企业转型康养文旅的三大瓶颈：

拿地阶段：缺资源、缺IP、缺体系（医疗产业技术壁垒高、缺乏体系化医养资源、自建医疗体系资金要求高、周期长）

开发阶段：缺卖点、缺落地产品业态（缺乏亮点健康产品、物业产品吸引弱、缺乏体系化的康养服务为销售赋能、缺乏合适的营销团队为地产包装销售）

运营阶段：存量物业缺活力、盈利低（缺乏体系化的健康服务为业主权益增值、缺乏强吸引力业态为物业赋能、提高物业价值与活力、缺少专业的运营团队）

康养产业是当下政府与市场机构聚焦的重要产业，也是各大房企转型的重要路径。  但康养项目开发模式及细分产品极多，所以在开发过程中也会遇到诸多问题?拿地、地产去化、商业模式、开发策略、体系搭建、运营......

投资康养文旅项目开发流程中，前期评估和投资可研分析要点直接服务于商业决策，看的是大局（道）而非小节（术），往往是项目成败的关键。

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